掌握以色列“虎刺怕”,创造“势不可挡”的创业公司

导读:一个神奇的创业之国,他是全世界创业公司最为集中的地区之一,在纳斯达克上市的公司数量仅次于美国和中国。很难想象,一个人口不到900万,自然资源稀缺,并且没有任何工业基础...

  一个神奇的“创业之国”,他是全世界创业公司最为集中的地区之一,在纳斯达克上市的公司数量仅次于美国和中国。很难想象,一个人口不到900万,自然资源稀缺,并且没有任何工业基础的国家,产生出了如此多的新兴公司,成为了名副其实的高科技创新型国家,被公认为研发领域的全球领导者。以色列有一种神秘的创新创业力量,这种力量来源于他让人惊叹的“虎刺怕”精神。

  什么是以色列的“虎刺怕”,它为什么能成为以色列的创新创业的精神内核?

  “虎刺怕” (Chutzpah)来源于希伯来语和意第绪语,英语中被译作 “胆识”(audacity),中文译作“虎刺怕”。虎刺怕不仅仅是一个词,它是一整套思维方法,包括认识事物的角度和付诸实践的途径,几乎可以算是一种哲学。

  “虎刺怕”在以色列众多高速发展的高新技术公司中又扮演着怎样的角色呢?

  经验丰富的资深投资专家尤里·阿多尼回答了这个问题:“建立一家新的高科技技术企业并非易事,过程中会遇到很多阻碍,有的甚至会演变为重大困难。因此,创业公司如果不能坚守使命,坚定必胜的信念,就很有可能失败。而虎刺怕正是这些企业前进的动力。”值得注意的是,虎刺怕不是与生俱来的精神,而是可以后天学习和塑造的。

  在《势不可挡:以色列“虎刺怕”创业法则》一书中,阿多尼抓住了“虎刺怕”这个以色列创业者和其他国家创业者的本质区别,以此为切入点。总结了“虎刺怕”六大原则:规则一,挑战现状。规则二,要么占领市场,要么创造一个新市场。规则三,预判市场需求。规则四,相信市场需要你。规则五,打破规则。规则六,能展示就不要讲述。

  不仅如此,阿多尼还通过对以色列高新企业创新创业的现状的分析,讲述了“虎刺怕”是如何促进以色列科技企业快速发展的。通过实际的创业建议和现实生活中的企业发挥“虎刺怕”力量的例子,他阐述了创业初期每个阶段所面临的具体挑战,以及如何将某些策略应用于创业的每一步。对以色列领先的成功企业家(如Waze首席执行官、CyberArc首席执行官和Space IL联合创始人)进行了采访,讲述了以前从未讲述过的幕后故事,为如何应对许多创业公司面临的实际挑战提供了独特的实践视角和建议。

  《势不可挡:以色列“虎刺怕”创业法则》已由清华大学出版社在中国出版,来助力企业成为势不可挡的团队。作者尤里·阿多尼是资深投资家和企业高管,他在高科技领域方面有超20年的丰富投资经验,尤其擅长公司运营和投资初创企业,目前他还担任着多家公司的董事会成员。尤里·阿多尼是以色列领先的健康科技基金Sanara Capital的合伙人。在加入Sanara Capital之前,尤里在耶路撒冷风险投资基金(JVP)媒体实验室担任合伙人已超过13年。JVP已助力许多公司在纳斯达克上市,并将众多的其他公司出售给领先的科技公司,如思科、微软、EMC、PayPal、索尼、沃尔玛、博通(Broadcom)、友达光电(AUO)、阿尔卡特等。在加入JVP前,尤里是以色列MSN(微软旗下的即时通信软件)的首席执行官,也是以色列新媒体的开拓者之一。

  了解《势不可挡:以色列“虎刺怕”创业法则》及作者的更多信息:https://item.m.jd.com/product/13197869.html?

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